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奔向國民APP:B站的更大爆發和更強攻擊,到底哪個先來

奔向國民APP:B站的更大爆發和更強攻擊,到底哪個先來

B站商業化又多了一種可能。

拼多多危險了:傳統電商和短視頻平臺的兩面夾擊

拼多多危險了:傳統電商和短視頻平臺的兩面夾擊

黃崢一定沒有想到,拼多多最大的對手,會是抖音和快手的主播。自2015年誕生以來,外界就在找它的對手。但在黃崢看來,此前的拼多多沒有對手。拼多多是一個電商平臺,當時的電商巨頭,已有阿里和京東。黃崢認為,這兩家是電商中的百度,搜索為重,底層邏輯是人找貨。而拼多多是匹配,推薦為重,底層邏輯是貨找人,與阿里京東的商業模式不一樣,大家分屬不同的物種。也就是說,在電商領域,拼多多和阿里京東是在錯位競爭。那么,跟拼多多相同模式的對手有嗎?在做客《財約你》時,黃崢也認為沒有。因為拼多多跑得太快了,3年,3億用戶,然后就上市了。“拼多多一直在爆,沒有在某一個階段停留太長時間,所以,也沒有留給別人模仿和追趕的機會。”

交易額超1萬億美元,阿里憑什么?

交易額超1萬億美元,阿里憑什么?

最早預判阿里將最早邁入1萬億美元公司的《經濟學人》曾提到,阿里建立起來的關于建立信任、促進經濟向消費轉型、以及推動零售產業整體效率的影響將一直持續下去。我相信,阿里集團會在五年內,成為世界上第一個平臺銷售過一萬億美元的公司。”2015年5月7日,馬云一封內部信許下了阿里未來的兩個約定:1.平臺交易額要過1萬億美元;2.張勇(花名:逍遙子)接任CEO。倏忽5年,期間最大的變化是,互聯網的世界里,鼎新革故的故事時刻發生著。中國網上商品和服務零售額首次突破10萬億元,我們每天如絲滑般享用著淘寶、餓了么、菜鳥這些數字新基建的服務,卻不曾想,每人一輛購物車能創造出來的價值。

天貓、京東、蘇寧、快手,2020年618營銷策略全面解析

天貓、京東、蘇寧、快手,2020年618營銷策略全面解析

隨著618的來臨,空氣中似乎都開始彌漫著火藥味。受疫情影響,眾多商家的第一季度業績都不達標,都期望通過618這個電商大促實現增長,也正因此幾乎都抱著絕地反擊的心態參與此次大促。這都使得包括阿里、京東、蘇寧等電商平臺對于這個不一樣的618的重視更甚從前。 關于618的大促的消息,天貓、京東、蘇寧等平臺更是不時放出一個大新聞,讓戰事再次升級。那么,各大主流電商平臺在今年618電商活動期間,都有怎么的玩法呢天貓今年,天貓將雙十一的超級晚的玩法也用在了618,其對此次大促的重視由此可見一斑。早在5月7日,天貓內部"流出"一份618超級晚的營銷全案。營銷方案顯示,天貓 618 超級晚招商席位共設 19 席,包括獨家冠名 1 席、行業首席 2 席、超級品牌 6 席以及單項特惠 10 席,相對應的每席價格分別為 2188 萬、 1388 萬、 618 萬、 218 萬。按此推算,天貓 618 超級晚預計將產生 10 億元以上的廣告收入。

近4億用戶,收入增長20.7%,京東為什么市值不如拼多多?

近4億用戶,收入增長20.7%,京東為什么市值不如拼多多?

5月15日,京東發布2020年Q1財報,成為第一個公布疫情成績單的電商公司。

數字經濟迎“疫”而上:激發新動能 助企業化危為機

數字經濟迎“疫”而上:激發新動能 助企業化危為機

新冠肺炎疫情發生以來,全國上下眾志成城、全力以赴,戰疫情穩經濟形勢持續向好,各行各業復工復產步伐不斷加快。值得一提的是,在這場疫情大考中,從“云辦公”到“云上課”,從智能制造到5G新基建,從助企業化危為機到賦能現代化治理……數字化技術的加速應用成為抗疫“利器”,也在成為新經濟增長點。

亞洲跨境電商給中國賣家“送溫暖”

亞洲跨境電商給中國賣家“送溫暖”

幫助賣家,就是幫助平臺自己。

疫情之下的醫藥電商:猝不及防的問題和突然來臨的機遇

疫情之下的醫藥電商:猝不及防的問題和突然來臨的機遇

疫情幫助廣大用戶培養了線上消費習慣,為醫藥電商帶來了明顯的流量和用戶增長契機。

生鮮業務一飛沖天,警惕生鮮電商依舊處于深水區

生鮮業務一飛沖天,警惕生鮮電商依舊處于深水區

業務量暴增的生鮮電商能否在疫情結束之后獲得可持續發展?

漂亮的財報背后:京東的賺錢能力依然大大不足

漂亮的財報背后:京東的賺錢能力依然大大不足

2019年京東經歷了內部大變革。一方面京東對“久虧難止”的物流舉起大刀,用“刮骨療毒”的方式讓物流緊急剎車,使其戰斗力大大加強,對外展示出了勃勃生機;另一方面,京東內部早前就掀起的變革繼續深化,持續釋放管理效能。這讓外界對京東產生了新的認識,資本市場改變風向,開始重估京東的價值。經過調整,京東內部久拖不治的“沉疴”逐漸攻破,集團構架越發清晰,獨當一面的業務領頭人終于開始走上臺前,各業務板塊的架構越發清晰,效益日好。

消費者不說實話,市場調研怎么辦?

消費者不說實話,市場調研怎么辦?

對固有誤差心存敬畏,對隨機誤差不懷僥幸,對主觀誤差嚴于律己。

電商與小微的“共生”與“自救”

電商與小微的“共生”與“自救”

復工陸續開啟,眾多企業頂著多重壓力前行。電商生意場上,平臺方與商家算得上互相扶持,前者降低門檻為商家順利開工制造條件,而商家的正常發貨、調度又能確保平臺各項運轉如常。

我是如何在30天裂變出幾千個社群的?

我是如何在30天裂變出幾千個社群的?

我把原本的“平面”社群改造成了一個“立體”的社群矩陣。只有把社群分了層級,整個體系才會出現勢能,有勢能才有吸引力,才能讓信息和人流動起來。

1個月漲粉680萬,3小時帶貨1050萬,這些硬核美食博主是如何煉成的?

1個月漲粉680萬,3小時帶貨1050萬,這些硬核美食博主是如何煉成的?

近幾年,短視頻這一新的媒體形態異軍突起!無數內容、網紅、素人、經濟形態正在誕生,于是我們成立了「短視頻club」欄目,致力于研究短視頻領域的新事物與流行現象,希望為大家生產內容、漲粉和變現提供經驗參考。今天我們研究了抖音、快手將近100個美食博主的視頻,總結出美食短視頻的爆款秘訣,對美食愛不釋手的你一定不能錯過!這個宅家“抗”疫的假期,涼皮火了,電飯鍋蛋糕火了,炸油條火了,教人做菜的大廚也火了。

奢侈品二手電商The RealReal在灣區開了實體店,正在打磨“服務能力”

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能夠鑒品的專家資源一直是The RealReal的競爭壁壘,如今,The RealReal也把這些神秘的珠寶專家們請到線下門店,成為線下服務能力的一種體現。

萬字長文,助你構建系統的營銷體系

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說到營銷體系,說簡單也簡單,比如經典的產品、價格、渠道、促銷。說復雜也復雜,因為大家都知道,經濟環境一不好,營銷大師就喜歡造詞。

流行什么,“腰部”網紅就拍什么

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和“人民需要什么,五菱就造什么”一樣,用戶需要什么樣的娛樂內容,網紅以及內容機構就全力產出什么內容,哪怕是高度雷同和模仿。

獨立書店,像Hermès、Prada、LV一樣活著

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如果你流落孤島,僅能保留三樣東西,你會選什么?

京東2019如何反彈逆襲:下沉、物流服務與組織架構變革

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京東商城、京東數字科技、京東物流,成為劉強東再造京東的三架馬車。京東已經脫離了以前僅靠買進賣出盈利的桎梏,服務收入成為提升效率的另一個重要武器。

中國電商緣何能夠強勢崛起?

中國電商緣何能夠強勢崛起?

立足于再造和升級中國商業,是電商強勢崛起的關鍵。

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